医药行业营销推广合规培训【案例分享】
在中国的医疗体制改革持续深入的当下，医药行业的商业贿赂行为屡禁不止，是整个行业难以根除的痼疾，也使医改进程面临新的问题和挑战。近年来，医药企业违反法律规范，向医生和政府机构行贿的案件也屡见不鲜。诸多案例时刻提醒我们，在这样的市场环境下，如何建立一套完善、可行并支持企业持续发展的合规体系，是在中国运营的医药企业面临的严峻挑战。然而，在企业因为上述主动或被动因素开始启动合规管理时，由于员工合规认知不够，合规意识不足，以及部分外部环境下HCP合规意识欠缺而导致在推动过程中遇到很多难题，如何提高员工及HCP合规意识，如何推动员工理解并执行合规政策，提高个人业务行为的合规能力的同时，提高企业整体合规意识水平，筑建合规防火墙？
通过本次的课程学习，公司将解决以下问题
当前医药行业监管及合规管理理念解读
当前医药行业运营法治环境及监管体系
医药企业常见业务场景（推广活动）下的合规关键点解读
如何通过数字化营销等实现学术转型
学习如何与医生、销售等进行合规转型沟通
本次培训适合以下企业 1、拥有自营销售团队； 2、正在面临合规转型的企业； 3、营销管理团队专业化推广能力较普通； 4、对未来政策理解不到位的企业。
本次培训适合以下人群
医药行业企业营销团队和市场人员
本课程通过大量案例及行业监管趋势的分析，解读当前医药行业合规风险结构，从金税三期、四期以及穿透式稽查下企业财税合规风险出发，到企业运营业务环节所涉及到的合规风险以及影响进行分析，同时依据行业监管趋势指导学员在当前医药行业风险格局下的合规要素；通过方法论与案例结合的方式指导学员如何在企业内部推动下属进行合规意识的培育。并通过创新模式下数字化营销的案例解读医药企业在数字化营销下创新业务中的合规关键点。提升学员合规认知，同时提高管理层的合规管理思维，为企业运营发展的安全有效保障。